Foto di Andrew Neel su Unsplash
La questione degli straordinari e del loro impatto sulle persone e sulle organizzazioni è stata oggetto di numerosi studi e dibattiti. Un recente studio condotto negli Stati Uniti ha esaminato il legame tra gli straordinari e i salari dei manager.
Lo studio, condotto da un team di ricercatori della Harvard Business School, ha analizzato i dati di oltre 2.000 manager e ha scoperto che coloro che lavorano più ore straordinarie non guadagnano necessariamente di più rispetto ai loro colleghi che lavorano meno ore straordinarie. In effetti, i manager che lavorano più ore straordinarie tendono a guadagnare meno dei loro colleghi che lavorano meno ore straordinarie.
I ricercatori hanno scoperto che i manager che lavorano più ore straordinarie sono spesso più stressati e meno soddisfatti del loro lavoro rispetto ai loro colleghi che lavorano meno ore straordinarie. Inoltre, i manager che lavorano più ore straordinarie tendono a essere meno produttivi e a prendere decisioni peggiori rispetto ai loro colleghi che lavorano meno ore straordinarie.
I ricercatori hanno anche scoperto che le organizzazioni che pagano i manager in base al numero di ore straordinarie lavorate tendono ad avere una maggiore rotazione del personale e una minore soddisfazione dei dipendenti rispetto alle organizzazioni che non pagano i manager in base al numero di ore straordinarie lavorate.
In generale, questo studio mostra che gli straordinari non necessariamente portano a un aumento del salario e che possono avere effetti negativi sulla salute mentale e sul benessere delle persone e delle organizzazioni. Invece di incoraggiare gli straordinari, le organizzazioni dovrebbero cercare di creare un equilibrio tra lavoro e vita privata per i propri dipendenti e di valutare i dipendenti in base al loro rendimento e non in base alle ore lavorate.
Inoltre, le organizzazioni dovrebbero considerare di implementare politiche per promuovere la gestione del tempo efficace e per incoraggiare i dipendenti a prendersi il tempo necessario per riposare e ricaricarsi. In questo modo, le organizzazioni possono aumentare la produttività e migliorare la soddisfazione dei dipendenti.
In definitiva, questo studio ci mostra come gli straordinari non necessariamente portino ad un aumento del salario e possono causare effetti negativi sulla salute mentale e sul benessere delle persone e delle organizzazioni. Invece di incoraggiare gli straordinari, le organizzazioni dovrebbero cercare di creare un equilibrio tra lavoro e vita privata per i propri dipendenti e di valutare i dipendenti in base al loro rendimento e non in base alle ore lavorate. Inoltre, le organizzazioni dovrebbero considerare di implementare politiche per promuovere la gestione del tempo efficace e per incoraggiare i dipendenti a prendersi il tempo necessario per riposare e ricaricarsi. In questo modo, le organizzazioni possono aumentare la produttività e migliorare la soddisfazione dei dipendenti. In definitiva, è importante che le organizzazioni e i dipendenti trovino un equilibrio tra lavoro e vita privata per ottenere i migliori risultati possibili e un ambiente di lavoro sano e soddisfacente.
Il consumo di cibo spazzatura non influisce solo sulla linea, ma può alterare rapidamente anche il metabolismo cerebrale. Secondo alcune…
Realme 14 Pro è uno smartphone rivoluzionario, non tanto nelle specifiche tecniche, anche se il display AMOLED a 1080p e la…
Un rilevatore autovelox, se ben integrato in un sistema di avvisi stradali, può trasformare il modo in cui si affrontano i…
La Food and Drug Administration (FDA) degli Stati Uniti ha recentemente approvato il sistema di coinvolgimento cerebrale profonda adattiva (aDBS)…
La pietra runica più antica del mondo è stata scoperta in Norvegia nel 2023. Ora, nuove prove indicano che questa…
Huawei FreeArc è un nuovo concetto di cuffie per Huawei, un prodotto che amplia le possibilità per gli utenti, di fruire di…